Deshalb umfasst unser KI‑Ansatz vier zentrale Dimensionen, die jeweils darauf ausgelegt sind, messbare Wirkung für unser Unternehmen und unsere Kunden zu erzeugen:
- Vertrauenswürdige KI durch Datenintegrität ermöglichen
- Kundenergebnisse mit KI-gestützten Funktionen beschleunigen
- Betriebliche Effizienz steigern
- Expansion durch strategische Fusionen und Übernahmen
Gemeinsam spiegeln diese vier Dimensionen eine einheitliche Vision wider: KI soll zielgerichtet, transparent und stets auf Wertschöpfung beruhend sein.
1. Vertrauenswürdige KI durch Datenintegrität ermöglichen
Die erste Dimension konzentriert sich auf das Fundament, das darüber entscheidet, ob KI erfolgreich ist oder scheitert: Datenintegrität. KI erzeugt keine Wahrheit – sie spiegelt die Daten wider, die ihr zur Verfügung stehen. Mit dem Aufstieg agentischer KI, bei der Modelle Entscheidungen treffen und ausführen, sind Qualität und Governance dieser Daten so wichtig wie nie zuvor.
Dennoch zeigt unsere Forschung mit dem LeBow College of Business der Drexel University, dass nur 12 % der Organisationen ihre Daten als KI‑bereit einschätzen. Diese Lücke ist zugleich Herausforderung und Chance. Um KI zu nutzen, müssen die Daten Ihrer Organisation präzise, konsistent und gut gesteuert sein – und genau hier spielt Precisely eine Schlüsselrolle.
Wir helfen Kunden dabei, ihre Strategie für Datenintegrität direkt mit ihren KI‑Ambitionen zu verknüpfen. Das bedeutet Unterstützung in Bereichen wie: Verstehen, welche Daten ihre Modelle und Agenten speisen; festlegen, wie diese Daten gesteuert und geschützt werden; klare Verantwortlichkeiten für den KI‑Einsatz etablieren.
Zudem bieten wir Funktionen, mit denen Sie KI praktisch und messbar steuern können. Denn so leistungsfähig ein Modell auch sein mag – KI ist nur so vertrauenswürdig wie die zugrunde liegenden Daten.
„Der Wert von KI ist nur so stark wie die Daten, die sie antreiben. Bei Precisely wissen wir, dass Genauigkeit, Konsistenz und Kontext nicht nur technische Anforderungen sind – sie bilden die Grundlage für Vertrauen. Wenn Organisationen ihren KI‑Einsatz ausbauen, wird gut gesteuerte, transparente Datenhaltung unverzichtbar. Unsere Aufgabe ist es, Kunden einen klaren Blick auf ihre Daten zu ermöglichen – die Herkunft zu verstehen, den Schutz sicherzustellen und Verantwortlichkeiten zu definieren. Wer die Data Governance im Griff hat, schafft Vertrauen in jedes Ergebnis.“
Dave Shuman
Chief Data Officer, Precisely
2. Kundenergebnisse mit KI‑gestützten Funktionen beschleunigen
In der zweiten Dimension liefert KI unseren Kunden direkt Mehrwert – durch Funktionen, die ihnen helfen, schneller Ergebnisse zu erzielen Ein wirkungsvolles Beispiel ist die Datenqualität, ein Bereich, in dem wir seit 30 Jahren stark im Markt sind. Traditionell war das Management der Datenqualität manuell und zeitaufwendig: Teams prüften Datensätze, identifizierten Probleme, definierten Tausende Regeln und wendeten sie an – und versuchten dabei, mit den sich ändernden Geschäftsanforderungen Schritt zu halten.
KI verändert das.
Wir entwickeln Funktionen, die einen Großteil der manuellen Arbeit eliminieren und gleichzeitig Fachanwender enger in den Prozess einbinden. KI kann Ihre Daten analysieren, Anomalien erkennen und Regeln automatisch empfehlen – und so Zeit und Komplexität beim Management groß angelegter Datenqualitätsprogramme reduzieren.
Noch leistungsfähiger ist die Fähigkeit, natürliche Sprache in technische Logik zu übersetzen. Sie könnten zum Beispiel eingeben: „Kundenalter muss über 18 liegen“, und KI wandelt diese Aussage in einen regulären Ausdruck um, der direkt auf die Daten angewendet werden kann. Das überbrückt eine kritische Lücke zwischen Fach- und Technikteams. So können Fachexperten – die den Kontext der Daten verstehen – direkt an deren Verbesserung mitwirken. Das Ergebnis: sauberere Daten, schnellere Erkenntnisse und Entscheidungen mit größerer Sicherheit.
Diese Lösungen entstehen in unserem AI Innovations Lab, in dem jede neue Funktion von drei Grundprinzipien geleitet wird:
- Vertrauenswürdig – basierend auf bewährter Datenintegrität;
- Wertstiftend – mit messbarem Geschäftsnutzen;
- Kundenkontrolliert – mit Transparenz und Aufsicht.
Wir entwickeln KI nicht um der KI willen. Wir entwickeln sie, um unseren Kunden zum Erfolg zu verhelfen.
„KI hilft unseren Kunden, schneller zu besseren Ergebnissen zu kommen. Arbeit, die früher Wochen dauerte, gelingt jetzt in einem Bruchteil der Zeit – und schafft Raum für strategischere Entscheidungen. Am spannendsten ist, wie KI Fach- und Technikteams enger zusammenbringt: Jemand beschreibt in Alltagssprache, was er braucht, und sieht es sofort umgesetzt. Mit unseren KI‑Innovationen bauen wir Lösungen, die vertrauenswürdig, wertstiftend und stets unter der Kontrolle des Kunden sind.“
Chris Hall
Chief Product Officer, Precisely
3. Operative Effizienz mit KI steigern
Die dritte Dimension bei Precisely betrifft die Verbesserung unserer täglichen Arbeit. KI ist bereits tief in unser Unternehmen integriert. Derzeit haben wir 30 produktive Implementierungen und weitere 30 Pilotprojekte in Arbeit, die jede Funktion im Unternehmen berühren.
Jede Initiative zielt darauf ab, Effizienz und Produktivität zu steigern, Teams auf wertschöpfendere Arbeit zu fokussieren und Routineaufgaben zu automatisieren oder zu beschleunigen.
Bemerkenswert ist die Bandbreite der Wirkung: Manche Implementierungen bringen schrittweise Verbesserungen, andere sind transformativ. Zusammengenommen verändern sie unsere Arbeitsweise – wir werden schneller und responsiver.
Dieser „Internal‑first“-Ansatz ist wichtig, denn so lernen wir: Durch den KI‑Einsatz in unseren eigenen Abläufen gewinnen wir praxisnahe Erkenntnisse, mit denen wir unsere Kunden in ihrer KI‑Journey besser begleiten.
„KI verändert unsere Arbeit bei Precisely wirklich. Alltagstätigkeiten werden einfacher, Abläufe reibungsloser, und unsere Mitarbeitenden haben mehr Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Am meisten begeistert mich, wie diese Tools unsere Teams befähigen, schneller zu handeln, kreativer zu denken und unsere Kultur des Lernens und der Zusammenarbeit zu stärken – was sich in besseren Ergebnissen für unsere Kunden niederschlägt.“
Lisa Crawford
Chief Human Resources Officer, Precisely
4. Wachstum durch strategische M&A
Die vierte Dimension unserer KI‑Strategie richtet den Blick nach außen: Wie wir unsere Fähigkeiten durch strategische Akquisitionen weiter ausbauen.
Technologien, die unsere Führungsrolle in der Datenintegrität stärken. Diese Strategie entwickelt sich weiter, während wir auf die nächste Generation von KI blicken.
Wir sehen enormes Potenzial in Bereichen wie unstrukturierte Daten, die mit dem Aufstieg generativer und agentischer KI zunehmend wichtig werden. Wenn Organisationen Erkenntnisse aus Text, Bildern, Audio und anderen nicht traditionellen Datentypen gewinnen wollen, werden Integration, Anreicherung und Steuerung dieser Daten zu entscheidenden Differenzierungsmerkmalen
Strategische Akquisitionen werden es uns ermöglichen, die Innovation in diesen Bereichen zu beschleunigen – als Ergänzung zu unserer internen Entwicklung und um sicherzustellen, dass wir bei KI und Datenintegrität weiterhin an der Spitze stehen.
„KI verändert strategische M&A in zweierlei Hinsicht. Sie beeinflusst, welche Technologien wir erwerben möchten, und verbessert unsere Arbeitsweise – steigert die Effizienz unserer Due‑Diligence‑Teams, verbessert die Qualität der Erkenntnisse und hilft uns, mit größerer Sicherheit fundiertere Entscheidungen zu treffen. Diese Kombination ermöglicht es uns, schnell, präzise und zielgerichtet zu handeln, um den Marktbedürfnissen voraus zu sein.“
Jamin Marks
Executive Vice President, Corporate Development, Precisely
Purpose‑Driven AI: Der Weg nach vorn Über alle vier Dimensionen hinweg verbindet ein Prinzip alles: KI muss einem Zweck dienen.
Bei Precisely ist dieser Zweck klar – Unternehmen mit vertrauenswürdigen Daten und KI‑Fähigkeiten auszustatten, die sie für echte, nachhaltige Wirkung benötigen.
Wir jagen keinen Trends und setzen KI nicht ein, um ein Kästchen abzuhaken. Wir konzentrieren uns auf Lösungen, die: die
Wir jagen keinen Trends hinterher und setzen KI nicht nur ein, um eine Checkliste abzuarbeiten. Wir konzentrieren uns auf Lösungen, die:
- Integrität von Daten und Entscheidungen stärken
- greifbare Geschäftsergebnisse liefern
- die Arbeitsweise von Menschen verbessern
und unser Unternehmen sowie unsere Kunden für die Zukunft positionieren.
Das Potenzial von KI ist grenzenlos – aber nur, wenn es auf Vertrauen aufbaut. Wenn Sie Datenintegrität, operative Exzellenz und verantwortungsvolle Innovation priorisieren, wird KI zu einem echten Partner des Fortschritts und nicht nur zu einem weiteren Werkzeug. Auf diese Zukunft arbeiten wir hin: eine, in der KI und vertrauenswürdige Daten Hand in Hand arbeiten, um intelligentere, widerstandsfähigere Unternehmen für die lange Frist zu schaffen.
Wenn Sie bereit sind, den nächsten Schritt auf Ihrer KI‑Reise zu gehen, wenden Sie sich an unser Experten‑Team für Data Strategy Consulting. Es hilft Ihnen, eine maßgeschneiderte Roadmap zu erstellen, die vertrauenswürdige Daten, verantwortungsvolle KI und messbaren Geschäftsnutzen miteinander verbindet.
Denn die Frage ist nicht mehr, ob KI Ihr Unternehmen prägen wird – sondern wie Sie es verantwortungsvoll prägen werden. Wie führen Sie Ihre Organisation zu einer KI, der Sie wirklich vertrauen können?
